近日，海環(huán)集團(tuán)在公司三樓會(huì)議室召開2014年度集團(tuán)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)估暨內(nèi)部審計(jì)交流會(huì)，會(huì)議由卓賢文總裁主持，副總裁雒滿意、杜朝丹、江河等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)估小組、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員參加了會(huì)議。
會(huì)上，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)估小組組長(zhǎng)對(duì)2014年度集團(tuán)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)估工作作了詳細(xì)匯報(bào)。在匯報(bào)工作中表示，嚴(yán)格對(duì)照《福建海峽環(huán)保集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)各所屬企業(yè)著重從生產(chǎn)運(yùn)行管理、設(shè)備管理、化驗(yàn)分析管理、物資管理等八大方面進(jìn)行評(píng)估，并于2014年底圓滿完成集團(tuán)本部洋里污水處理中心及祥坂、青口、永泰、榕北、紅廟嶺五家所屬企業(yè)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)估工作。同時(shí)，對(duì)2014年度集團(tuán)各所屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)估情況進(jìn)行了通報(bào)，評(píng)選出優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)單位2家，良好運(yùn)營(yíng)單位4家，向集團(tuán)總部推薦內(nèi)部示范單位4家，示范項(xiàng)目14項(xiàng)，并就運(yùn)行評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題提出了改進(jìn)建議與計(jì)劃安排。會(huì)中，各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)管理人員等參會(huì)人員就本次運(yùn)行評(píng)估中涌現(xiàn)的運(yùn)營(yíng)管理亮點(diǎn)及示范項(xiàng)目進(jìn)行了交流、推廣。
集團(tuán)審計(jì)部副經(jīng)理方兆豐就集團(tuán)2014年度內(nèi)部審計(jì)情況進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，對(duì)各所屬企業(yè)開展的內(nèi)部審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足之處提出了改進(jìn)事項(xiàng)及今后的工作要求。
海環(huán)集團(tuán)各所屬企業(yè)分別就運(yùn)行評(píng)估及內(nèi)部審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況、在標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)中遇到的困難和需要集團(tuán)給予支持的事項(xiàng)等作了詳細(xì)匯報(bào)及交流。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各所屬企業(yè)提出的問題表示關(guān)心與理解，并要求集團(tuán)總部相關(guān)職能部門予以協(xié)助解決。會(huì)上，集團(tuán)總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人就具體問題建言獻(xiàn)策，并與各所屬企業(yè)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)討論及解答。
在聽取了運(yùn)營(yíng)質(zhì)量評(píng)估暨內(nèi)部審計(jì)報(bào)告、分析和內(nèi)部溝通交流意見后，卓賢文總裁作了重要講話，對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)及內(nèi)部審計(jì)建立提出三點(diǎn)要求：
- 集團(tuán)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)及內(nèi)部審計(jì)建立對(duì)于提升海環(huán)集團(tuán)下轄污水處理廠生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量水平和財(cái)務(wù)管理運(yùn)作水平，對(duì)實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)各所屬企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程內(nèi)部規(guī)范控制具有十分重要的意義，運(yùn)行評(píng)估及內(nèi)部審計(jì)工作應(yīng)納入集團(tuán)常規(guī)管控范疇，定期組織開展。
- 各所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)公司質(zhì)量評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)部控制制度的宣貫與學(xué)習(xí)力度，對(duì)照評(píng)價(jià)體系，從能耗、藥耗控制、技改革新、規(guī)范管理等方面入手，通過運(yùn)行挖潛與管理，進(jìn)一步提升精細(xì)化、規(guī)范化管理水平。
- 將污水處理運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿企業(yè)建設(shè)納入集團(tuán)中長(zhǎng)期規(guī)劃目標(biāo)，打造生態(tài)環(huán)保標(biāo)桿企業(yè)，完善提練“海環(huán)”集團(tuán)運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，為新拓展項(xiàng)目按海環(huán)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的快速?gòu)?fù)制做好準(zhǔn)備。