為進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)公司績(jī)效管理工作，夯實(shí)集團(tuán)公司基礎(chǔ)管理，提高集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理水平，2015年11月27日上午，海環(huán)集團(tuán)特邀紅石咨詢公司顧問(wèn)毛桂英作關(guān)于“績(jī)效管理基礎(chǔ)知識(shí)與輔導(dǎo)”的培訓(xùn)講座，集團(tuán)公司中層管理人員、分子公司負(fù)責(zé)人及績(jī)效考核相關(guān)人員參加培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)課程主要圍繞績(jī)效管理基礎(chǔ)知識(shí)的三個(gè)方面，采用分組學(xué)習(xí)、搶答積分制的授課方式展開(kāi)，先是通過(guò)闡述績(jī)效管理對(duì)管理者及員工的意義和作用，深入解析績(jī)效管理是什么，來(lái)轉(zhuǎn)變大家對(duì)績(jī)效管理的認(rèn)識(shí)誤區(qū)；再是通過(guò)績(jī)效管理的“三個(gè)目的”來(lái)強(qiáng)調(diào)績(jī)效管理的重要性和必要性，使大家勇于使用績(jī)效管理工具；最后通過(guò)系統(tǒng)全面地介紹績(jī)效管理各環(huán)節(jié)操作步驟重點(diǎn)、要點(diǎn)及為管理帶來(lái)的益處，同時(shí)結(jié)合案例分析講解，使管理人員能夠有效借助績(jī)效管理工具，提高各自的管理水平。
本次培訓(xùn)內(nèi)容系統(tǒng)全面、深入到位、層層遞進(jìn)，使參訓(xùn)人員對(duì)績(jī)效管理工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和了解，有助于管理人員更好的開(kāi)展績(jī)效管理工作，通過(guò)績(jī)效管理工具，提升集團(tuán)公司管理水平，提高自身和員工的能力和素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的共同進(jìn)步。
