集團(tuán)《2018-2022年戰(zhàn)略規(guī)劃》自2018年3月實施距今已有兩年時間，期間受國家政策法規(guī)、市場環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營條件等內(nèi)外部因素影響，編制基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生變化。根據(jù)《戰(zhàn)略管理制度》相關(guān)規(guī)定，5月7日至9日，集團(tuán)啟動《2018-2022年戰(zhàn)略規(guī)劃》期中評估與調(diào)整工作，計劃于五月底初稿編制完成，三季度正式定稿公布。
按照工作安排，負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃制定的北京和君咨詢有限公司工作組進(jìn)駐集團(tuán)，開始前期調(diào)研。工作組首先與集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)展開高層集中訪談。隨后，就集團(tuán)運營中的若干重要問題，工作組分別與投資運營事業(yè)部、科技發(fā)展部、人力資源部、財務(wù)管理部、工程管理部和企業(yè)發(fā)展部負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)交換意見。
就本次期中評估與調(diào)整工作，陳宏景董事長強調(diào)：第一，應(yīng)在尊重歷史及現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上科學(xué)評估、專業(yè)調(diào)整；第二，明確未來1-2年內(nèi)集團(tuán)需要推進(jìn)的各項基礎(chǔ)性管理工作并列出清單以落地實操；第三，打造海環(huán)標(biāo)桿，凸顯集團(tuán)在污水處理、滲濾液處理、建筑垃圾處置領(lǐng)域的核心競爭優(yōu)勢。
本次戰(zhàn)略規(guī)劃期中評估與調(diào)整工作，旨在統(tǒng)一思想、謀劃未來，重在夯實基礎(chǔ)、突出主業(yè)，對于提升集團(tuán)戰(zhàn)略管理的科學(xué)性與執(zhí)行力、發(fā)揮戰(zhàn)略規(guī)劃對集團(tuán)經(jīng)營管理的引領(lǐng)作用具有重大意義。
