8月24日上午，集團(tuán)2021年上半年經(jīng)營(yíng)分析暨下半年工作部署會(huì)在集團(tuán)本部710會(huì)議室召開，會(huì)議全面總結(jié)了集團(tuán)上半年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重點(diǎn)工作完成情況，剖析存在的問(wèn)題與不足，對(duì)下半年度各業(yè)務(wù)版塊查漏補(bǔ)缺、整改提升、全面達(dá)成年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)任務(wù)作了全面部署和要求。集團(tuán)董事長(zhǎng)陳宏景主持會(huì)議，集團(tuán)班子成員、高管以及職能部門、權(quán)屬企業(yè)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
首先，會(huì)議聽(tīng)取副總裁裴圣、副總裁程晶、財(cái)務(wù)總監(jiān)廖聯(lián)輝等對(duì)2021年半年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金使用、“兩磚”經(jīng)營(yíng)等情況的匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問(wèn)題深入剖析，對(duì)集團(tuán)完成年度目標(biāo)所采取的應(yīng)對(duì)措施提出了意見(jiàn)建議。總裁卓賢文分析了目前集團(tuán)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步明確下半年的經(jīng)營(yíng)管理方向并提出了落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任具體可行的工作措施。
董事長(zhǎng)陳宏景做總結(jié)講話。他指出，2021年上半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)，但與預(yù)期目標(biāo)仍有差距；在市場(chǎng)拓展、科技創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面均有亮點(diǎn)，但仍存在不足。為確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，提高員工效益，他號(hào)召全體干部職工要與企業(yè)共筑命運(yùn)共同體，加壓奮進(jìn)、共克時(shí)艱，并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行全面部署：一是全力攻堅(jiān)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)；二是領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、全員參與，全面落實(shí)應(yīng)收賬款清欠工作；三是結(jié)合國(guó)家建筑垃圾有關(guān)政策及海濱海資經(jīng)營(yíng)實(shí)際，重新評(píng)估、定位、謀劃兩磚業(yè)務(wù)新發(fā)展；四是全面開展降本增效行動(dòng)；五是全面開展創(chuàng)收增效行動(dòng)；六是加強(qiáng)市場(chǎng)拓展，圍繞環(huán)境綜合治理服務(wù)商定位，聚焦綜合性污水業(yè)務(wù)板塊、垃圾收轉(zhuǎn)運(yùn)、垃圾滲瀝液、水環(huán)境治理、優(yōu)質(zhì)農(nóng)污處理項(xiàng)目，通過(guò)嚴(yán)控項(xiàng)目造價(jià)、節(jié)約項(xiàng)目投資、降低運(yùn)營(yíng)成本、合理控制水價(jià)等手段提升參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力；七是形成分管領(lǐng)導(dǎo)一周一協(xié)調(diào)，總裁一月一例會(huì)的工作制度，強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作，提高工作效率；八是防疫防控、安全生產(chǎn)。